أهداف النادى الإستراتيجية
نادي الحزم يعمل من خلال ادارة للأهداف الاستراتيجية التى سيكون لها دور كبير فى الارتقاء بمستوى النادى على الصعيد المحلى والدولى وكذلك المساهمة فى الارتقاء بمستوى الرياضة فى المملكة العربية السعودية
الهدف الاستراتيجى الأول
توفير الاحتياجات والمقومات الرياضية التي تمكن النادي من التنافس بندية عالية في بطولات كرة القدم مع الأندية الأخرى .
الأهداف الفرعية
الهدف الاول:
استقطاب لاعبين متميزين سعوديين وغير سعوديين للفريق الأول يمكنون النادي من المنافسة.
الهدف الثانى:
استقطاب مدربين على مستوى عالي من الكفاءة والمهنية لفرق كرة القدم.
الهدف الثالث:
تحول النادي إلى مركز جذب للاعبين من خلال تحسين آلية الاستقطاب والإستبقاء.
الهدف الرابع:
إنشاء وتطوير أكاديميات كمصدر للاعبين المؤهلين في قطاع كرة القدم.
الهدف الخامس:
تطوير البنية التحتية للنادي المختصة بقطاع كرة القدم.
الهدف الاستراتيجى الثاني
العمل على بناء قاعدة رياضية وتوفير الاحتياجات والمقومات الخاصة بالألعاب المختلفة في جميع الألعاب التي اعتمدها النادي.
الأهداف الفرعية
الهدف الاول:
العمل على التعاقد مع لاعبين على مستوى عالي في كل لعبة معتمدة في النادي.
الهدف الثانى:
التعاقد مع مدربين متميزين وذوي خبرة في الألعاب المختلفة.
الهدف الثالث:
توفير المقومات و العناصر التي تمكن النادي من الحفاظ على لاعبيه ويضمن استمرارهم معه
الهدف الرابع:
إنشاء وتطوير أكاديميات للألعاب المختلفة لاستقطاب المواهب وتكون مصدر للاعبين المؤهلين في الألعاب المختلفة
الهدف الخامس:
انشاء الملاعب وأماكن تدريب وتجهيز البنية التحتية للنادي الخاصة بقطاع الألعاب المختلفة .
الهدف الاستراتيجى الثالث
تطبيق مبادئ الحوكمة الفاعلة وأساليب التميز المؤسسي في مختلف أنشطة وكيانات النادي.
الأهداف الفرعية
الهدف الاول:
تطوير الهياكل التنظيمية وإشغالها بموظفين أكفاء.
الهدف الثانى:
مراجعة وتطوير كافة الأنظمة واللوائح وأدلة العمل واستخدام تقنية المعلومات في تحديثها.
الهدف الثالث:
التأكد من الإلتزام بتطبيق الأنظمة واللوائح المطورة وحل ما يعترض التطبيق من عقبات.
الهدف الاستراتيجى الرابع
تدعيم وتطوير العلاقة بين النادي وجماهيره المحلية والدولية ورعاته وتجويد سمعة النادي وتعزيز مكانته.
الأهداف الفرعية
الهدف الاول:
استقطاب مزيد من الرعاة القادرين وتحويلهم إلى شركاء النجاح.
الهدف الثانى:
تسويق وتعزيز شعار النادي (العلامة التجارية) على المستوى المحلي والدولي.
الهدف الثالث:
إدامة وتطوير علاقات إيجابية وثيقة بين النادي ومجتمع الرس.
الهدف الرابع:
تعزيز الفعاليات الترفيهية وجعل النادي مركزاً ترفيهياً للمجتمع المحيط.
الهدف الخامس:
المساهمة الجادة في مسؤولية النادي الاجتماعية وإبراز دوره فيها.
الهدف السادس:
تعزيز النشاط الإعلامي للجمهور المحلي والدولي
الهدف الاستراتيجى الخامس
تطوير الموارد المالية، وخلق الاستدامة المالية من خلال استحداث مصادر جديدة ومن خلال كفاءة الإنفاق.
الأهداف الفرعية
الهدف الاول:
تطوير الموارد المالية واستثمار أصول النادي بكفاءة أعلى.
الهدف الثانى:
الوصول إلى رعاة متميزين قادرين على المساهمة بفعالية في تمويل النادي.
الهدف الثالث:
استخدام برامج محاسبية متطورة من طراز ERP.
الهدف الرابع:
تدعيم كفاءة الإنفاق.
الهدف الخامس:
خلق الاستدامة المالية.
الهدف السادس:
تأسيس شركة النادي الاستثمارية وتوليها تطوير استثمارات النادي.